已完本玄幻小说排行榜,我欲封天txt下载

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目前，國家電網(wǎng)有限公司招標采購以批次集中招標采購為主要采購方式，此類招標采購方式需評標專家人數(shù)多，管理手段單一，現(xiàn)場管理難度大，各網(wǎng)省公司評標基地運行多年，軟硬件設(shè)施難以滿足評標現(xiàn)場新的管理需求。

管理難點1——專家報到環(huán)節(jié)效率低

目前評標專家報到環(huán)節(jié)仍靠人工查驗身份信息，步驟繁瑣，當(dāng)大量專家同時入場時，報到檢驗窗口出現(xiàn)專家“堆積”、擁忙亂擠的情況，入場效率低，現(xiàn)場管理混亂。

管理難點2——專家考勤管理手段落后

目前評標期間的專家考勤完全依靠紙質(zhì)手工完成，需專家進行簽到、簽退，手續(xù)過于繁瑣，存在工作量大、容易出錯和造假、補簽漏簽現(xiàn)象難以管控、不便于保存等缺陷。

管理難點3——重大活動無法實時通知

目前評標專家進入評標現(xiàn)場需上交所有通訊設(shè)備，專家在現(xiàn)場無任何通訊器材，如有重要活動，無法及時通知專家，需會務(wù)工作人員逐個到房間找尋通知，耗費大量人力、時間，效率低。

管理難點4——現(xiàn)場監(jiān)督難以全覆蓋

目前評標現(xiàn)場僅有視頻監(jiān)控監(jiān)測專家的日常行為，難以滿足全覆蓋、無盲區(qū)的工作要求，評標專家出入違規(guī)區(qū)域或非法接觸評標利益關(guān)系人難以及時發(fā)現(xiàn)和現(xiàn)場取證。

管理難點5——專家身心健康缺乏保障

評標工作單一且持續(xù)時間較長，又加上封閉式管理，專家在評標場所的業(yè)余生活較為枯燥，專家的身體、心理健康缺乏有效保障措施，從一定程度上降低評標專家出席評標活動的積極性，造成評標專家參與度不高。